Trong không khí năng động và sôi động của tháng 5, chúng tôi - đội ngũ BraveZone - đã triển khai công cụ quản trị mục tiêu OKRs (Objectives and Key Results) đến toàn thể thành viên trong công ty.
Công cụ OKRs được biết đến với khả năng tối ưu hóa hiệu suất làm việc thông qua việc đặt ra các mục tiêu cụ thể và đo lường kết quả một cách rõ ràng. Sự áp dụng này không những giúp cải thiện đáng kể hiệu quả công việc mà còn tạo động lực cho mỗi thành viên tự hoàn thiện và phát triển bản thân. Với OKRs, chúng tôi tin tưởng rằng mỗi cá nhân không chỉ đóng góp vào sự thành công chung của công ty mà còn tiến xa hơn trong hành trình phát triển cá nhân của mình.
Trong bối cảnh đầy thách thức như hiện nay, việc tiếp tục học hỏi và thích nghi là chìa khóa để phát triển bền vững. BraveZone cam kết duy trì và phát huy tinh thần này, không chỉ qua việc áp dụng OKRs mà còn thông qua các hoạt động đào tạo, workshop và chia sẻ kiến thức định kỳ.
Cảm ơn mỗi thành viên BraveZone đã không ngừng nỗ lực và cống hiến. Hãy tiếp tục cùng nhau tạo nên những giá trị tốt đẹp và bền vững, khẳng định vị thế của BraveZone trên thị trường và trong lòng mỗi người chúng ta!
